Over wendbaarheid, aanpassingsvermogen (AQ) en omgaan met onzekerheid in het AI-tijdperk
Met jouw nieuwsgierigheid en engagement rond mogelijke toekomstscenario's op het gebied van werk geef je richting aan jezelf. Over wendbaarheid, aanpassingsvermogen (AQ) en omgaan met onzekerheid in het AI-tijdperk.
Juist de mensen die het hardst rennen om bij te blijven,
hebben de minste ruimte om te zien wáár ze naartoe rennen.
Dit is de paradox waarin veel professionals zich momenteel bevinden. Je agenda zit ramvol, de actielijst lijkt maar niet korter te worden en aan het einde van de dag blijft het knagende gevoel dat je vooral hebt gerend, terwijl je meer had willen bereiken. Voor de meeste professionals, waar je ook werkt, is dit geen uitzondering meer, maar de norm.
Pak jij die signalen voldoende op? Maak jij bewust tijd en ruimte om future fit te zijn en te blijven? Of voel je je schuldig tegenover klanten en collega's wanneer je tijd en ruimte neemt voor je eigen ontwikkeling?
Onlangs las ik, ter inspiratie, het boek Adapt van Andrea Clarke. Eén van haar belangrijkste boodschappen is: 'Blijf altijd alert op verandering.'
Adapt isn't about surviving change; it's about owning it and designing your future!
Om verandering te omarmen werkt zij met vier stappen. De eerste daarvan is 'Engage'. Zij moedigt je aan alert te zijn op signalen en trends die verandering aankondigen en deze te onderzoeken op hun betekenis voor jezelf en de toekomst van jouw werk.
In de praktijk blijkt dat veel lastiger. Stilstaan bij jezelf gaat vaak lijnrecht in tegen de manier waarop we hebben geleerd te werken. De volgende deadline, het volgende project of de volgende casus voelt altijd urgenter dan de vraag: hoe blijf ik relevant, hoe blijf ik leren, hoe blijf ik future fit?
Dat voortdurende doorgaan is in veel vakgebieden inmiddels één van de grootste risico's. Want hoe harder je draait op automatische piloot, hoe minder je de signalen ziet dat de piloot zelf aan vervanging toe is.
Gartner-onderzoek naar AI-adoptie laat iets vergelijkbaars zien op organisatieniveau: bedrijven lopen niet vast op de technologie, maar op het menselijk aanpassingsvermogen eromheen. Dezelfde paradox, alleen dan collectief.
Volgens het World Economic Forum verandert de komende tien jaar ruim de helft van de kernvaardigheden die professionals nodig hebben. Denk aan taken als informatie verzamelen en samenvatten, eerste versies van rapporten opstellen, standaardanalyses uitvoeren, routinematige projectplanning en het volgen van vaste procedures.
De waarde van professionals verschuift van informatie produceren naar betekenis geven. Van uitvoeren naar oordelen. Van kennis bezitten naar kennis verbinden. En van zelf doen naar slim samenwerken met AI.
Engage; omarm de verandering: is de eerste stap. Pas daarna kun je Accept, Activate en Release nemen.
Benieuwd hoe je AI-adoptie én aanpassingsvermogen kunt versterken? Neem contact op via ons contactformulier of bel Paola op 06-14162835.